【每日科技网】   11月30日,魅族将于北京发布新机魅蓝X,在不到一周的时间内,魅族还打算在12月6日发布魅蓝Note5。不少网友表示,论发新机速度,只服魅族!而这次,12月6日的新机发布会邀请函,又再次让手机圈惊讶:  这次新品发布会的邀请函,竟然是一台魅蓝Note3!·  本次发布会邀请函使用的是魅蓝Note3的真机,后壳通过镭雕向我们传达了系列信息。魅蓝Note系列的出货量已达到2000万台,并且魅蓝Note3已经开始停产。邀请函给大家留下了一个悬疑,那就是“如何超越一代经典”。  然而,正当大家以为魅族就这么按部就班地发布新魅蓝Note5之时,网上又曝出一张魅族内部邮件截图:  从被曝光的邮件中可以看出,这是一封魅族内部的销售邮件。邮件显示,魅族魅蓝Note5售价为999元,魅蓝Note5 metal为1099元,且前者为塑料材质,后者为金属材质。此外,魅蓝Note5拥有两种可选内存,分别为2GB和2.5GB,看来魅族确实要在发布会上连发两台机器。  而魅族这次的邀请函,魅蓝Note3,是今年魅族发布的产品。配备超大电池、全金属机身、指纹识别以及全网通,一经上市便成为手机市场最火的千元机,创下好几个记录。京东商城史上预约量的产品,并夺得今年京东商城618购物节的单品销量,其后销量更是阶级攀升,成为魅族的销量增长引擎。魅蓝Note5想要超越这一经典,恐怕不是易事。  11月30日魅族将发魅蓝X,该机采用Helio P20处理器,而12月6日发布的魅蓝Note5,基于成本等各种原因,估计还是采用Helio P10处理器,售价999元,金属版本的魅蓝Note5 metal售价1099元。在邮件之中,黄章表示希望魅蓝Note5价格能够更加实惠,毕竟这是备受魅友喜爱的一个产品系列,语气也非常“霸道”,符合黄章和魅族以用户为本的特征,希望魅族方面可以根据这一消息调整新品价格,让魅蓝Note5更加实惠吧。

【每日科技网】   近年来,随着互联网以及移动互联网的迅猛发展,互联网企业或互联网+概念下的企业,不断入侵传统行业领域,冲击,蚕食,颠覆……让传统企业防不胜防。两会上李克强总理也强调,一定要把“互联网+”列为中国传统企业在互联网时代转型升级的战略。以上已经成为全世界的共识,传统企业不积极拥抱互联网,必然会被淘汰。马云也说:许多传统企业就死在对新生事物的看法上:1、看不见,2、看不起,3、看不懂,4、来不及;等你觉得同行的其它企业开始在做了,你已经来不及了。  于是,众多传统企业家纷纷开始“琢磨”,“试水”互联网,却鲜有成功。一边高歌猛进,一边慷慨悲歌,在此背景下,还未转型或正在转型的传统企业形成了三大派系:一、全力投入互联网。聘请业界外包软件公司,成立专有的决策组织,企业上下大力配合推进; 二、投入重金,自己搭建研发、技术团队,“喝水从自己打井”开始; 三、无动于衷,认为互联网就是明日黄花。  传统企业转型的痛点分析  很多传统企业也认识到了拥抱互联网+的重要性,但是在转型中仍然失败了,那么传统企业转型互联网有哪些“痛点”?  痛点一:快速转换互联网+的思维。传统企业的管理者,有积极的进取者,当然也有消极的等待者,还有一些犹豫的观望者。传统企业转型具有很大的调整和风险,须做好充分的思想准备。不管传统产业多么强大,在互联网产业中都未必强大。在一个传统产业中拥有所有的资源、知识和经验,在一个新兴产业中未必有用,有时甚至是包袱。传统企业的挑战应该是首先把自己逼入绝路,如果不快速转型那就是等死,没有一个时代会给予无限长的转型时间。  痛点二:不懂互联网+技术。一些走的比较靠前的传统企业,看到了转型的迫切性,受限于自身技术的不足寻求外部技术支持:自建团队或外包给软件公司。而这两种技术都不是的选择。自建团队,的缺点就是费时费力费钱,还不一定能找到有实力的开发者,“喝水要从打井开始”的方式一般都是最笨重的方式。而与软件外包公司合作,此类没有技术积累,每个项目都是重新研发,完成一个项目至少几个月甚至一两年,做完就结束,后期运营还是需要传统企业自己来。同样的项目通过中搜云悦,只需要两周即可完成app的搭建,且费用仅是外包软件的几分之一。  痛点三:用户运营。传统企业之前维护客户关系,多采取线下活动或者促销等手段。而在互联网时代,黏住用户的途径主要是信息的刚需,以及线上活动,更强调交互性与即时性,海量性与共享性,个性化与社群化。而传统企业一般都比较缺乏这种用户运营思路。  传统企业如何转型?  以中搜网络为例。中搜网络作为一家老牌互联网企业,自身经历了从PC端到移动端的转型阵痛,历时4年耗资10亿完成了中搜移动生态的构建。在其移动平台上诞生的中搜云悦,是中国的PaaS平台,依托其的第三代搜索技术以及自主专利的微件技术,旨在帮助传统企业成功转型移动互联网,并快速享受移动互联时代的红利。并形成了中搜生态独有的五大共享优势:  1. 内容共享:所有通过中搜云悦构建的App,均可共享中搜云平台海量、专业内容。中搜云悦可以把企业所在行业的资讯第一时间推送给用户,满足用户对资讯及时性和海量性的需求;  2. 技术共享:中搜网络作为移动前沿技术的践行者,拥有App内嵌直播sdk功能模块、高效人物画像、精准广告投放等技术模块,并保持不断更新、持续优化的功能便捷应用。做到同一个app,针对不同客户的个性化内容推荐;  3. 用户共享:基于中搜云悦平台构建的App都可以选择共享平台用户(如中搜搜悦、昆仑决、赢之道间的用户可无缝沟通),建立专业社群,使得用户可以跨app进行沟通和评价,促进用户数量的迅猛增加带来市场价值的不断增长;  4. 商品共享:企业可以通过中搜云商城共享平台海量商品。既可成为平台供应商拓展销售渠道,又可成为分销商获得佣金;  5. 商业价值共享:中搜网络提供基于生态的电商、广告等变现模式,为传统企业转型移动互联快速变现提供了多条途径。  与一般软件公司相比,中搜云悦更像是在“降维”。中搜云悦的母公司中搜网络是典型的生态企业,中搜网络历时4年打造的从“信息—社区—电商”的移动生态系统,已经成为中国的移动生态系统之一,积累了亿万用户。中搜云悦借此移动生态系统不仅可以快速帮助企业搭建APP,而且可以帮助企业引入用户,完成用户的持续流通,进而更便捷寻找到供应商,发掘更大市场。中搜云悦为企业提供的不仅仅是单一产品的体验,而是进入生态圈的竞争与共赢,与中搜生态共享亿万移动红利。

【每日科技网】   A企业深谙营销之道,营销推广涉及线下活动、户外广告、SEM推广、EDM推广、社交媒体等十几种渠道,流量可观,转化率也差强人意。然而,随着获客成本越来越高,这种广撒网的营销方式几乎成为A企业的沉重负担,可是营销活动一旦稍微减少,流量立马下降,这让A企业营销人员寝食难安。   事实上,这不仅仅是A企业所面临的难题,广撒网的营销方式已让不少企业骑虎难下。问题究竟出在何处呢?答案或许就在下图的传统营销后的用户行为流程图中:   Gridsum DMP打破传统营销僵局   在上图的销售过程中,因为用户洞察不到位,企业对消费者的营销推广、互动话术往往没有针对性,导致打扰频繁,客户体验差,重复引流再流失。显然,传统营销管理方式并没有进行专业的用户行为数据的管理和用户识别,更不用说用户数据的沉淀和再利用。   大数据时代,营销管理全面升级,越来越多的企业寄希望于DMP(数据管理平台)实现精准营销。国双推出的Gridsum DMP(即国双全渠道客群管理平台)就是这样一款为企业提供DMP服务、实现全渠道客群管理和数据应用、高效进行广告营销洞察和经营决策洞察的系统。   Gridsum DMP能够整合线上、线下的任意用户数据,实现用户识别、关联和标签化,帮企业积累、沉淀用户资产,支持客群细分和画像分析,供应人群数据到外部广告平台实现精准营销,为外部应用或系统供应用户标签以提升其服务能力。   Gridsum DMP帮助企业实现全渠道客群管理和数据应用   Gridsum DMP是如何助力企业精准营销的呢?请见下图Gridsum DMP对传统营销管理方式的优化步骤:   (1)、全渠道数据整合   Gridsum DMP可有效收集互联网广告投放数据、网站用户行为数据和APP用户行为数据,并进行数据的自动化清洗、解析、打通,实现线上、线下全渠道用户数据的整合。   (2)、标签计算   基于20+行业客户、官网及APP的深度访问数据、完整搜索数据、20+省级电视台和网络电视台的观看行为数据等,Gridsum DMP已构建了系统的用户标签体系,涉及10大类别、3000+标签项。同时,Gridsum DMP强大的标签引擎支持自定义规则生产标签。   (3)、人群细分&用户画像   Gridsum DMP按用户属性和行为特征条件自由组合,精准定义目标人群;预设多维度人群分析,从用户属性、上网特征、个人关注、品牌交互等角度分析发掘人群特征点,为企业360°呈现个体画像和群体宏观画像。   (4)、指导媒体策略/营销策略   根据已经掌握的数据及分析结果,企业可以根据特定业务分析需求,提出用户标签需求和需要分析的目标受众,Gridsum DMP将利用已掌握数据,利用标签引擎进行计算,为企业呈现目标受众画像并进行分析,根据分析结论指导企业制定媒体策略和营销策略。   (5)、潜客人群精准营销   Gridsum DMP通过精准的客群细分和人群数据供应,可以实现老客户精准营销。   目前,Gridsum DMP的数据已经可以对接百度DMP数据,两者之间数据可以实现匹配,对意向客户 展开精准定投。Gridsum DMP也可以帮助企业精准定义核心客户群,挖掘种子用户,并据此扩展相似人群,扩大目标受众,有效提高新用户转化率。   通过以上五步,Gridsum DMP可以帮助企业获得深入的用户洞察,准确定位目标受众,制定有效的媒体策略和营销策略,对潜客实施精准营销。   Gridsum DMP以实力彰显美魅力,助力某车型CPA下降41%   Gridsum DMP在系统试用期期间就已被国双多家品牌客户使用,营销效果提升非常显著。以某汽车品牌为例:   长期以来,该汽车品牌利用国双网站监测分析系统、广告监测分析系统等积累了大量的数据,并实现数据的打通对接。在新车上市期间,它利用Gridsum DMP抓取人群数据包与百度DMP平台的对接,匹配目标受众,实现百度DSP广告的精准定向投放。此外,在挖掘高质量、高潜力的种子人群库基础之上,Gridsum DMP助其交叉分析用户相关属性,进行相似人群拓展;根据预算及活动情况对拓展量级进行把控,实现精准拓量;再利用信息流广告展现形式对拓展出的人群进行主动推荐,为广告的投放效果保驾护航。据统计,在广告投放的40天时间里,该品牌官网累计获得了千万量级曝光及数十万次流量;相较常规的投放方式,CTR同比上升220% ,访客停留时间同比提升82%,平均访问页数上升20%;新上市车型平均CPA下降41%,开创行业水平,也成功验证了Gridsum DMP的精准营销能力。   国双拥有10余年海量数据和经验积累, 在2016年一次性通过工信部全部(共38项)大数据平台资质评测。Gridsum DMP根植于国双扎实、深厚的技术土壤和多年行业服务经验,在众多DMP中已遥遥。想必不久的将来,Gridsum DMP将会助力更多的企业创造营销奇迹。

【每日科技网】   过年就要有个过年的样子,什么才是过年的样子呢?当然是发红包、收红包了。在春节即将到来之际,为了让用户感受到过年的氛围,移动社交平台陌陌从现在到2月12日推出了红包炸弹活动。陌陌用户请不要躲避,无数个红包炸弹正在向你袭来,红包炸弹炸炸炸,这个春节乐不停!  在活动期间,所有陌陌用户都可以给全国的朋友发红包送祝福,他人需关注你才可领取你的红包,发红包越多,获得关注越多。发向全国的红包均为炸弹红包,领到红包金额最多的朋友,系统会在3秒内以他的名义生成新的炸弹红包飞向全国,直到抢到炸弹人均金额低于1元时(即炸弹金额低于2元),红包停止爆炸。用户不仅可以自己发红包,还可以在自己的红包主页点击“找人帮我发红包”分享自己专属的红包代发入口至动态,他人可通过此条动态帮你发红包,登上你的粉丝贡献榜。  至于怎么样能快速的抢到红包,多刷附近的人,会有当前可抢红包提示,全国各地的红包都会展示出来,手速一定要快哟。还有一定要多关注财神榜,当财神榜上的财神发红包时,系统会第一时间通知你。目前,排名财神榜的“牛牛”用户已经发出了超过23万元红包,增长了超过120万的粉丝。小编只能帮你到这了,剩下的就需要你自己动手抢红包了。  陌陌于2014年12月11日在纳斯达克正式挂牌上市,是一款基于地理位置的移动社交应用,用户可以通过陌陌结识附近的人和有共同爱好的伙伴,也可以加入感兴趣的群组,参加感兴趣的附近活动。截止至2016年9月,陌陌月活跃用户达7740万。

【每日科技网】  3月3日消息,全国人大代表、腾讯公司董事长兼首席执行官马化腾举行媒体沟通会,发布两会建议并回答记者提问。就最近火热的共享单车现象,马化腾表示:“共享单车来得太快了,比滴滴等都快。让整个社会去适应共享单车,还需要一段时间,另外破坏单车是少数事件,而且也有可能来自竞争,总体来说,国民素质正在提高。”他还表示,自己现在很关注这样几个问题:“现在有些共享单车已经从付费往免费方面走了,后续会不会倒贴钱让用户骑单车?行业会怎么演变?那时候会发生什么事情?”  马化腾还表示:“为什么腾讯总是提科技,其实也是焦虑所在。我们现在越来越感觉到,最终归根结底可能还是要通过技术的进步,企业才有可能有保持在战略方面的制高点。否则当一个浪潮趋势来的时候,很多人都看到了,但为什么有的人能做到,有的人做不到,那就在于你有没有掌握这个技术。”  对于现场记者提出的“微商”监管问题,马化腾表示,在现行法律法规要求下,腾讯也很无奈。  以下为问答环节:  问:很多人说,现在已经到了从流量战争到内容战争的阶段,您认同这个观点吗?第二个,TMD会成为小BAT,或BAT的影子吗?  马化腾:流量和内容从现在的八二到未来的五五,两者都会重要,不会完全不看流量。至于新的TMD,你会发现它们更多的是O2O领域。滴滴现在的量已经是五倍于Uber,现在的摩拜和ofo也是这样的。  问:怎么看互联网医疗,有怎样的思考?  马化腾:互联网+中,最难的啃的是+医疗、+教育。在过去,腾讯的思路是投资很多的互联网医疗企业,比如投资了三家杭州的企业,包括丁香园等。  从我们的角度,我们希望能搭建一个子平台,让我们投资的和未投资的企业都能用好这个子平台。我们也希望从更多角度,比如微信运动,能不能功能更丰富一点,更多的鼓励用户?  另外,我们也会投资购买跟医疗有关的产权。同时,也希望国家政策方面,让三甲医院和好的医生能量释放出来。  问:您如何看待微商乱象?  马化腾:微商乱象头一两年很严重,现在已经好一些了,之前有一些是基于微信等平台提供微商服务。在这个过程中,我们发现,监管的确非常难。所以,我一直想,用什么技术手段能够有效监管,让用户看到好的微商和诈骗类微商的区别。我们从后台和大数据看到,一些微商是健康发展的。  对潜在的不可持续的微商,高额返利这种的,我们就要给予及时制止。但我们也很无奈,我们没有权利去执法,很为难。我也跟很多领导反馈过这个问题,如何能提前发现。我们也希望从公安和立法角度有所作为,我们会坚决执行。  问:共享单车目前存在的一些问题,您有什么建议?  马化腾:共享单车来得太快了,比滴滴等都快。让整个社会去适应共享单车,还需要一段时间,另外破坏单车是少数事件,而且也有可能来自竞争,总体来说,国民素质正在提高。现在有些共享单车已经从付费往免费方面走了,后续会不会倒贴钱让用户骑单车?行业会怎么演变?那时候会发生什么事情?  问:前两年你一直在强调,腾讯是在战略上专注做连接和内容。去年开始有消息传出,说您在内部提出腾讯未来要做的是一家科技公司,这是否意味着腾讯战略有所调整?能否透露一下腾讯的人工智能现在进展到一个什么样的程度了?过去一年人工智能是怎么改变腾讯自己的?人工智能未来在腾讯的战略中扮演什么样的角色?在腾讯成年之后,您觉得最让您焦虑的问题是什么?  马化腾:为什么腾讯总是提科技,其实也是焦虑所在。我们现在越来越感觉到,最终归根结底可能还是要通过技术的进步,企业才有可能有保持在战略方面的制高点。否则当一个浪潮趋势来的时候,很多人都看到了,但为什么有的人能做到,有的人做不到,那就在于你有没有掌握这个技术。  可能过去有很多红利(人口红利、流量红利、内容红利),但是最终还是要看到技术是一个不可逾越的东西。特别是在AI更加普及的当下,这方面的技术鸿沟更加明显了。所以我们还是非常担心,也关注这方面的发展。不止AI技术,还有很多其他的方面,包括AR、VR等等,它们在终端方面会深刻影响人们的用户体验,人机的交互始终是一个核心。  人机交互的演变,从PC到手机,未来可能到视网膜眼镜,甚至通过脑电波、皮肤的电流可以产生一些互动,那可能都会催生很多产业。  所以为什么腾讯说研发小程序也是着眼于未来,以后这种应用的计算环境,可能就不是过去PC上的软件,也不是浏览器上的一个网站,也不是现在手机上的APP,而是一个场景和计算的代码,是一个流动的、动态的代码。  所以我们前期的投入、研发和实验是必不可少的。而且我们也越来越感受到,如果和过去一样只做纯软件、纯服务,可能会在未来的一些领域失去制高点。  所以说,即使你不生产硬件,但是你一定要去关注硬件怎么演化,以及谁是可以在硬件方面跟你变成合作伙伴、一起探索这方面的变化趋势。这也是一个很大的变化。  比如说,有没有可能未来的机器人能结合视觉、神经学、机械工程学等等很多元素,深切地影响到我们的生活和工作?我觉得这方面都是我们作为一个科技企业,或者说互联网企业应该更多关注的一些领域。  问:关于网络安全?  马化腾:网络安全是我们六年前3Q大战提出来的,没想到歪打正着。我们现在不惜代价请来安全专家,包括参加一些国际上的网络攻防大赛。如果大家的密码被攻破了,其实我自己也是很担心的,因为我用的密码可能跟大家的一样。不要把安全当作一个盈利或者威慑的武器,应该从安全的角度来考虑。  问:腾讯是否计划加快推出微信公众号的付费阅读?在互联网免费模式仍然占主流的今天,微信的付费阅读是否能够真的走得通?知识付费的春天是否真的到了?  马化腾:其实我当初在朋友圈回复朋友回答,后来被截了图传出去的。有一些误读,有些人骂说公众号怎么还收费了?这个就跟当年讲微信收费一样是谣传。  其实我们是提供一个基础设施,让内容生产者自己决定你哪一些是要免费,或者哪一些部分放在付费包里,还是说免费,是由你自己决定的。因为这也是一个内容制造者的刚需,过去他可能是靠尾部广告或者加入我们的广告联盟,但是我觉得应该还有另外一只腿,就是他愿意把高质量的内容做成付费,或者是做成俱乐部、粉丝经济。我们已经看到很多公众号,其实用另外一种方式来经营他的会员,但是我觉得还可以直接在系统上支持,这样更到位一点。  就好像公众号原来有打赏功能,其实也是一种付费方式,但是那种是属于丰俭由人了。为公众号运营者丰富这些管理手段,对整个产业是更加多元、更加好处,而不是一刀切的。因为我们不会代替他做决定,都是由这个内容生产者自己决定的。

分类:利发国际欧洲厅

时间:2016-09-03 11:33:08