【每日科技网】   GSMA旗下的研究机构GSMA移动智库(GSMA Intelligence)的报告称,2015年第一季度,中国智能手机普及率(占接入数量的百分比)为62%,远超欧洲55%的平均水平。在此市场背景下,2015暑期智能手机市场现状如何?是否能维持高速发展?  为此记者进行了随机采访,在受访者中李亚是刚经历了高考洗礼大军中的一员,他告诉记者,毕业后首件事就是换一部新手机。他还强调说:“这不仅是他,同样是身边伙伴们的首件事,同学中有一半以上基本每年都会换一部新手机,一点儿也不夸张!手机已经是我们的伙伴了,微信、拍照、听歌、手游等这些是朋友之间玩儿的事了。”  陈斌最近也在密切关注将于7月底集中发布新品的手机厂商的消息,“连格力董阿姨都要在今年卖掉5000万台格力手机,之前我更多关注的是类似苹果、三星、HTC这样的手机品牌,而现在国内的华为、联想、小米等手机品牌不断发售新机,价格也是一家比一家低。”陈斌是记者在北京高端写字楼随机采访的一位企业高管,据他介绍,他换手机的频率近乎达到了一月一换,看到喜欢的就换,也不过是一件衣服的价格。  为了迎合换机生态的火爆,国内智能手机不断涌现出价格杀手,早期的小米、近期的乐视手机和即将超低价上市的奇酷手机等,价格战不断掀起,由五六千的单价到现在两三千即可买到一部不错的智能手机,手机已完全步入平民化消费阶段。未来,大众每月换机也许不足为奇。  据2015年初的《百度移动数据报告》指出,2014年中国手机销量为3.95亿部,其中3.2亿部为用户更换手机而购买。换机,已成为这一年智能机出货的主要动力。  随着“换机”需求成为手机市场的主要驱动力,换机的热潮也催生了相关产业的快速兴起。比如旧机回收,目前已经成为一个热门产业,仅2015年上半年就有上百家创业公司加入到旧机回收行业中。据业内人士预估,未来中国每年旧机回收产值将以年均200%的速度高速增长!  此外,围绕新旧手机之间的数据迁移和资料传输需求也因换机市场的火爆而成为换机用户的“新痛点”。记者在百度中搜索“通讯录转移”,查找到的结果达29,600,000个,同时记者在应用市场上搜索换机类软件时发现一款名为“换机精灵”的软件下载量居然已经过亿。据了解此前未见任何推广的“换机精灵”,是一款仅需60秒即可完成新旧手机间数据传输的换机软件,这款产品在上线后,其简单易用的功能迅速吸引了海量用户,足见换机软件领域未来巨大的市场前景。  今年年初,工信部公布了一组数据:2014年中国移动电话市场出货量是4.25亿台,新入网用户5700万,换机用户在所有购机者中的占比分别为2013年下半年52%、2014年上半年58%、2014年下半年69%,可见中国手机市场已进入换机消费主导型,换机的飓风正强势来袭!小米、魅族等国产手机低价突袭抢占暑期市场,价格战持续白热化,白领换机如换衣,换机市场的火热将催生更多的价格大战,手机企业势必面临更大的挑战。

【每日科技网】   专注于家庭娱乐的互联网企业微鲸,携手VICE中国举办2015年度“世界在下沉,我们在狂欢“电音盛典,一场视听盛宴震撼登场!2015年12月9日至12月12日,当今前瞻性并有着“明日之声”称号的Soulection音乐厂牌,带来旗下ANDREPOWER、THEWHOOLIGAN、PYRMDPLAZA三位音乐人,在广州,成都,北京,上海四个城市为大家献上精彩演出。  Soulection三大,奏响“明日之声”  本次由微鲸携手VICE中国共同举办的年度电音趴邀请了美国西海岸最有前瞻性的厂牌Soulection。Soulection能够独具慧眼地挖掘全球最尖的beat,也让人们对属于未来的“明日之声”燃起希望。而此次荣誉登场的ANDREPOWER、THEWHOOLIGAN、PYRMDPLAZA,更是Soulection旗下的精兵良将。  除此之外,本次活动还邀请了各站不同特色的音乐人,如广州活动嘉宾Knopha和Petechen、成都活动嘉宾Gunknown和YETIB、上海活动嘉宾LinFeng和WesChen、北京活动嘉宾JasonHou和HowieLee。让每一站的活动都各具特色,不容错过!  微鲸携手VICE中国,共同打造之作  因专业而杰出,VICE中国和微鲸科技的此次强强联手,VICE中国的嘉宾,视听艺术团队Hibanana为微鲸电视定制众多MotionGraphic(MG)艺术作品。MG指的是“随时间流动而改变形态的图形”,是影像艺术的一种,融合了平面设计、动画设计和电影语言,表现形式丰富多样,具有极强的包容性,能和各种表现形式以及艺术风格混搭。  MG通过艺术手法和演奏技巧呈现出来,其作品特色鲜明,节奏感强,视听俱佳,是青年先锋文化的典范。为电视硬件平台提供定制,在整个电音界也属罕见,创意颇为新颖。此次合作,让微鲸用户感受到了最前沿的视听艺术。  微鲸与VICE中国早就建立了紧密合作。11月19日的秋季发布会上,微鲸宣布全面接入VICE平台的内容,意味着微鲸电视观众可以第一时间看到包括最近火热的陈冠希纪录片《触手可及》在内的所有VICE上的先锋文化内容。  本次微鲸将会给VICE艺术家提供微鲸神秘产品Soundbar试用,以验证微鲸电视机硬件在不同音乐类型上的性能。感兴趣的朋友可以在新浪微博参与@微鲸的有奖活动!  泛娱乐平台大动作微鲸涉足青年先锋文化  自成立以来,微鲸在文化领域的动作可谓频繁。这一方面是由微鲸自身特性决定的。拥有华人文化(CMC)的战略支持,微鲸不遗余力在自己的层面上涉足不同的文化领域,而”微鲸一代”的活泼、个性化特性,又要求微鲸不断尝试新的文化领域,来探究年轻用户的对于文化娱乐内容的根本需求。另一方面,微鲸也通过与年轻族群的互动,了解用户的喜好,打造出更适用户的硬件产品。  微鲸11月刚刚推出的43吋年轻化新品——WTV43K1互联网电视,正是通过与年轻的家庭用户不断交流的结果。微鲸此次携手VICE中国打造青年族群电音趴,恰如微鲸发布会“WOWPLAY”的主题,凸显的就是微鲸力求创造出让年轻人惊艳欢呼的产品。可以说,拥有越来越丰富资源平台的微鲸互联网电视,已经成为了一种生活理念,年轻而有趣。

【每日科技网】   自广电总局下达“禁播令”后,美剧的每一次停播都让人感觉心惊肉跳。日前,风靡全球的情景喜剧生活大爆炸突然停播2周,但随后贴吧又发出通知称“本周和下周停播,第八集13集将于北京时间1月30日回归”。众粉丝抱着激动而又无奈的复杂心情,只能苦苦等待。在此期间,百度浏览器的一众技术宅们却没有闲下来,在刚刚结束的第十一届hackathon活动中,推出了一系列“让生活也爆炸”的应用程序,现已于百度浏览器应用中心上线。  长篇英文资料也要信手拈来  这款名为“智能搜词助手”的扩展应用,已于百度浏览器应用中心 http://chajian.baidu.com/上线,是“想你所想团队”的创新成果。在面对海量的资料时,一目十行的阅读能力也无显得有些力不从心,更别提是全英文的资料了。百度浏览器此次推出的“智能搜词助手”帮你一步解决搜索以及翻译的需求。只需在搜索框输入关键字,系统便会自动搜索页面中的相关中英文内容,并予以标示。  据了解,“智能搜词助手”运用了百度强大的后台资源,在网页搜索关键字时,自动调用了中英文翻译对照的资源,一步即可实现翻译+搜索的双重效果。即使是长篇的英文资料也能信手拈来,不得不让人感慨科技的力量。业内能实现中英文互译全文搜索的,百度浏览器“智能搜词助手”还是头一家。  【图1】“智能搜词助手”搜索界面  随时定位 浏览器也装GPS  出差在外地,不知道周围有什么好吃的,有什么的住的地方?那怎么能行?!百度浏览器致力于在各方面为用户提供最为便利的生活方式,一个名为“精准定位”的团队,推出了“我的位置”功能。在用户使用百度浏览器时,系统会自动调用百度地图定位用户位置,无需手动输入,即可在百度首页的“附近”选项卡中,查看系统推荐的附近“餐厅、酒店”,并标出距离,方便用户出行。同样,在百度浏览器中安装“我的位置”应用后,在百度地图首页中,用户也无须手动输入,系统可直接定位你所在的位置,方便进行下一步检索。  【图2】“我的位置”推荐附近餐厅  高精尖应用 也要回归生活  无论是高精尖的技术,或是高科技的产品,回归到生活才是真的发挥作用。百度浏览器的技术宅们,将高精尖的技术也带到生活中,让用户轻松享受科技的便利。  网页好玩好用不是关键,“网站靠不靠谱、安不安全”才是重点。“被网页钓鱼”,痛失“个人资料”、更甚至资金被骗,不能有!由“诚信小妖”团队创作的“诚信照妖镜”功能,系统为每个网页都加上“营业执照”,让用户安心上网,安全无忧。由百度信誉与第三方认证机构联合提供认证结果,脱掉网页虚伪假面,让网站的真实情况一览无余。用户安心上网,也无需担忧遭受钓鱼网站的骚扰。  【图3】“诚信照妖镜”识别结果  “追剧”已成为现代人最为普遍的现象,热播剧武媚娘动辄就是九十几集,“看剧前每日一搜”让人不能接受,百度浏览器的技术宅“百度追剧团队”为用户解决多平台追剧不统一的问题,通过浏览器端的入口,video的数据支撑,给用户提供了便利的追剧体验。只需点击追剧按钮,便能直观得看到自己正在追的剧集,无需担心漏看某一集了!  【图4】“追剧”功能界面  从此次的几项“科技回归生活”的应用扩展中,百度浏览器的技术宅们,一扫我们对IT男的印象。平日里在荧幕中活跃的“技术宅谢耳朵”形象,在生活中顿时也变得鲜活起来了。

【每日科技网】   自2010年起,放眼未来10年,已经形成规模化产业化的中国管理软件市场将逐步进入成熟期,处在渐渐走向成熟阶段的市场中,用户对于管理软件的选型和需求产生了新的变化,从单纯选软件到选增值服务将成为大势所趋。  而当前存在的状况是:绝大多数知名的大型管理软件厂商对于中小企业的服务并不到位,而是将精力主要放在其重点的行业大客户和政府项目上,因此造成了大批中小企业客户在购买软件后难以获得对等的售后服务,产品虽然功能强大但缺乏应有的技术支持而成为“看上去很美”的一种摆设。更有某些国际软件巨头无视中国用户的利益,通过“霸王条款套牢用户”、“实施风险转嫁合作伙伴”等方式推脱服务义务。这些事件其实都反映出当下国内管理软件行业普遍存在的产品与服务不匹配的诸多弊病。  放眼未来,用户对企业管理软件使用过程中对于服务的重视程度将逐渐加深,“服务为王”的理念正在获得整个管理软件产业的普遍认可,事实上当前一种主流的思路是将管理软件自身作为一种服务提供给客户。可以预见,管理软件产业在历经了“普及的十年”之后必将迎来“服务的十年”。  选软件网“软件服务”正是在这种“服务为王”的浪潮下应运而生。  “软件服务”是什么?  选软件网——作为中国的企业信息化垂直B2B管理软件产品及服务选购平台,立足行业现状,特地推出“软件服务” 这一新功能产品,以推动行业发展新局面。  “软件服务”,其本质是搭建了一个软件服务担保交易平台,该平台几乎整合了管理软件行业所有厂商及其代理商资源,可以让企业用户通过360°筛选,在第一时间可以找到有认证资质的、价格适合的软件服务供应商为企业用户提供服务,并进行在线购买,节约时间成本的同时以保证在最短的时间内真正解决企业信息化管理所遇到问题。  “软件服务”——企业用户的急救120  1、可提供大量有认证资质的管理软件服务供应商进行选择  选软件网的“软件服务”平台,几乎整合了管理软件行业所有厂商及其代理商资源,全面覆盖餐饮酒店、服装鞋帽、制造加工、房产物业、商超零售、美容美发、汽配汽修、医疗保健等行业用户,满足财务管理、进销存管理、人力资源管理、ERP、客户关系管理、OA办公系统、生产管理、流程管理、供应链管理等领域需求,并且这些软件服务供应商必须提供资质证书才能通过选软件网官方认证,以确保企业用户的利益。  2、360°筛选,帮您更快找到合适的软件服务供应商  选软件网“软件服务”平台,针对企业用户对软件服务的需求,系统设置了360°的全面条件筛选,企业用户可以根据自身企业的实际需求,进行相应条件的多项筛选,帮助用户在最短的时间内找到最合适的软件服务供应商,尽快解决企业所遇到的问题。  3、在线担保交易,降低交易风险  在实际的软件服务交易过程中,企业用户经常遇到的情况是已经支付相应款项,但是最后服务结果并没有达到用户预期,导致其最初的企业问题并没有得到最终解决。选软件网“软件服务”提供第三方在线担保交易,则可以杜绝这种情况出现。如果最后问题没有得到解决则承诺全额退款,以保障企业用户的利益不受损害。  总而言之,选软件网推出的“软件服务”,旨在解决管理软件行业企业用户软件购买后的售后服务问题,帮助企业用户在最短的时间内找到最合适的优质软件服务供应商,在资金得到保障的前提下尽快解决问题,而不必受限制于原有的产品厂商或者代理商,谁家的服务水平高就选谁家的服务,对于企业用户来说,才能真正享受到“顾客是上帝”的待遇。

【每日科技网】  大周末又被深圳IT峰会刷屏了,原因是互联网行业里的大佬都去站台了。周六,很少公开场合露面的贾跃亭一现身,就让一众媒体们异常兴奋,受欢迎程度甚至都超过了马云、马化腾。在被媒体簇拥采访时,针对外界有些看不懂的乐视生态模式,贾跃亭抛出了一句话,“乐视横跨了多个产业,其实是一个行业,一个模式。在乐视7个子生态中,最重要的是互联网业务生态,这是乐视大生态的基石型生态。”  很多媒体在报道时,将聚焦点放到了智能终端总部迁到深圳、乐视汽车即将量产等这些更火爆的话题上,而贾跃亭关于乐视生态、战略及组织怎么运作的只言片语却被忽略了。实际上,要搞清楚乐视为什么这么火,就必须关注生态打法,而要剖析清楚乐视生态模式,贾跃亭关于生态的解读就非常关键。那么,贾跃亭嘴里的“乐视视频的互联网业务是基石生态”,又如何理解呢?  为什么说乐视视频是基石生态?  个人觉得,基石这个词用得相当到位。何为基石呢?在汉语阐释中,基石是做建筑基础的石头,是中坚力量。我们也经常能听到基石投资者这样的说法。更进一步讲,基石是很多事物的根基。作家巴金在一篇《生》的散文中写到:“这座塔到现在还只有那么几块零落的基石。”邹韬奋在《抗战以来》中也说过:“这无数的中华民族的儿女,奠定了中国独立自由的基石。”可见,基石是万物之源,是根基和基础所在。  其实,贾跃亭眼里的基石生态就是乐视视频所在的互联网业务,这是乐视的“后院”,也是最早发展起来的业务。贾跃亭如此来给乐视视频定位并不奇怪。如今,乐视早已不是几年前的乐视了,从互联网延伸出了电视、手机、体育、音乐、影业、互联网金融等业务,这种宏大的业务布局,让外界越来越震惊。显然,乐视涉足这么多领域,不是简单的多元化,是用生态的战略来串接在一起。也就是说,协同与化反是大乐视生态的核心,而这个核心的动力源就是乐视视频的互联网业务。  只有看明白这一点,才能理解贾跃亭所说的基石生态的概念。协同是为了化反,只有化反才能完成价值链的重塑。就像一个自然生态系统里,所有的事物都是相互依存的,比如电视和手机能打成本价或低于成本出售,要靠生态补贴,靠内容和用户经营变现来完成价值交换,让整个生态都能完成利益共享。这里面,乐视视频是一块同时与体育、手机、电视、影业、互联网金融等子生态产生强协同、强化反的板块,是价值链上的中枢。  记得去年底的时候,乐视视频有一次大的“变脸”,将域名升级为le.com,名字和LOGO都改变了,还公布了内容连接用户、开放打造服务、全球化共享的三大战略。当时,笔者在一篇“乐视网更名意在布局未来大入口”的文章中也提到过,如此来调整,表明乐视视频所在的互联网业务地位被抬升了,从域名上看也是“航母与护卫舰、驱逐舰”的关系,内容连接用户,垂直化反让用户价值链重构,反过来协同所有子生态的成长。这与贾跃亭在深圳IT峰会上所讲的“基石生态”是一个意思。  乐视生态进入了真正的化反阶段  有人说,贾跃亭的公开场合讲话,有两个挂在嘴边的高频词,一个是生态,一个是化反,生态是一个组合形式,而化反是追求的结果。过去这几年,乐视处于一个搭建生态架子的阶段,汽车、手机、体育、影视等布局,都是在完成生态布局。如今这个生态的轮廓已经清晰了,呈现给外界的是无所不在的乐视。接下来呢?这个生态体系要进入第二个阶段了,那就是“化反”,怎么化反呢?  前两天,乐视有一个大的动作,就是重新梳理和调整了乐视各大业务板块,并确定了新的带队人。其中一个明显的变化是,高飞再一次回归到乐视视频互联网业务的跑道上,并出任乐视视频总裁。表面看这是一个细微的变化,但其实贾跃亭这么调整,相信是有自己的考虑的。我们去揣测,是因为乐视视频处于生态的“基石”位置,能不能在生态化反的第二阶段帮乐视生态推到一个新的高度,乐视视频所扮演的作用要远远比过去更为重要。  对乐视一直讲的生态化反,有人说是讲故事,有人说是概念忽悠,但实际上并不然。从去年开始,这种化反的价值已经体现出来了。很简单,进入手机领域的品牌很多,360、联想等,但乐视手机能一下子铺开摊子,还获得高成长速度,没全生态的支持是不可能的。但硬件仅仅是一个连接通道,没乐视视频的影视剧、综艺和体育、音乐等内容去“连接”用户,去进行更深度用户经营,也是玩不转的。同样,只有内容,缺乏终端的通道,也很难实现化变现。  还有两点可以说明这一点。一是去年乐视打造了两部大剧,包括创造了超100亿播放量的“十年剧王”《芈月传》,一个月突破了13亿播放量的“超级网剧”《太子妃升职记》,进而还产生了生态型的定制版手机、酒类等衍生品。有人说这是凭运气,其实这是误读,生态化反了,才会有这样的效果。贾跃亭在微博上也透露过,《芈月传》是真正意义上的生态型产品;二是付费用户经营上,互联网业的通行规则是免费为王,用户吃惯了免费大餐,但乐视的付费用户规模和收入表现给这种说法打脸了,2000万的付费用户,收入能占到一半,据说2016年的目标是5000万用户。而真正能实现这一点靠的是什么?显然是乐视视频的内容转化和全生态高效的用户运营策略。  如今,为什么那么多人开始关注贾跃亭和乐视的生态模式,因为这已经不是一个故事了,而是现实,更让外界担忧的是,乐视的这种生态化反效应开始出现了,会冲击到中国互联网的任何一个板块和角落。  未来新经济的竞争法则将是生态对抗  在深圳IT峰会上,贾跃亭与李彦宏、马化腾坐到了一起。有人说,这是贾跃亭第一次“上位”,与BAT级别的企业站到一个位置上。其实,在生态玩法上,乐视的段位可能还要高于BAT,欠缺的就是体量小一些,但爆发力足够强。当被问及乐视调整组织架构的目的是,贾跃亭说了一句话,战略决定组织,组织决定成败,乐视是一个生态型的战略,传统组织无法满足需求,所以要变成生态型的组织。  巧合的是,最近,刚回归到乐视视频总裁职位上的乐视“老将”高飞也有一番观点,“如何来连接用户,让垂直生态怎么协同,横向的开放生态圈的构建,都是生态协同进入第二阶段中难啃的骨头。其中电视、手机、汽车仅仅是屏幕和通道,内容和服务所产生的驱动力决定了生态整体价值的高度和空间。”这一段阐释也与贾跃亭的生态发力的说法是一致的。  如今,中国互联网行业正经历一场的大整合运动,BAT疯狂抢购线上、线下的资产,多样化的布局,无所不在的触角。其实根本的初衷与乐视的生态理念是一样的。但值得注意的是,乐视的生态是一开始就按整体来构建和对接在一起的,比如手机、电视、体育、音乐、影视等,是一边建设、一边化反、一边磨合的过程,乐视视频的内容资源也与这些新板块关联在一起。相比,虽然一些互联网大佬四面出击,但暂时还没整合在一起,谈协同更早。  所以说,贾跃亭在深圳IT峰会上讲,表面看起来,乐视横跨了很多产业,从内容产到体育产,到电视、家居、手机、汽车、金融,但其实在大生态系统当中,它是同一个产业,是一个模式。只不过,就像是组织分工清晰、训练有素的军团,乐视所有单元不是各自为政,而是关联、铰接在一起的整体。理解了这句话,我们才能去猜测,下一步的乐视怎么出招,生态化反如何爆发。而对互联网行业里的其他企业来说,都要小心和警惕乐视的生态。

分类:汽车

时间:2016-05-04 15:06:10