【每日科技网】   现代消费多以“积分”作为“奖励”,但行业之间的“通用”是个难题,造成积分使用率很低。据统计,去年国内金融、电信、航旅、电商、百货等行业的“积分”总值为数百亿元人民币,但实际消耗率则仅有18%,大量的积分被用户沉淀不用,客户忠诚度普遍受损。  3月22日,一家创新互联网公司推出“积分生态圈服务”概念的“积分钱包”,在上海宏泉丽笙国际大酒店举行了仪式,该应用在Apple App Store、360应用、91助手、百度应用、腾讯应用、安卓应用、小米应用、淘宝应用等主要应用市场均已同步上线,可供用户下载使用。  “积分钱包”已经实现部分不同领域的“积分”之间的“价值共享”,让吃饭的积分可以去美容美发,美容美发的积分可以去购物,购物的积分可以买机票,航空公司的积分可以买保险…未来有望实现全球全行业的积分互通共享。  “积分钱包”大胆创新,首推“积分众筹”服务,让“积分”资产化、金融化,重塑企业与用户之间的互惠互利关系,充分发挥其构建客户忠诚度的作用。  “积分众筹”服务让有信誉的企业可以面向自己固有消费群体以及潜在消费群体发行消费积分,消费者在购买商家发行的消费积分时即可获得20%~50%不等的增值红利,所获红利全部可以用于实际消费;而企业则可以提前收回成本、防范财务风险、稳定客户群体、提升品牌价值,有效缓解中小微企业融资难、融资贵的问题,帮助企业以更低成本获得更大的消费群体和市场规模。  该公司的CEO艾伦表示,“积分钱包”的市场定位是为中小微企业提供基于积分结算为基础的虚拟金融整套解决方案,解决中小微企业融资难、融资贵的问题。  “积分钱包”未来10年的主要任务是积极塑造联合共赢的数字化生态环境,促进传统产业结构从工业化向数字化升级,积极为消费者营造一个方便、快捷又实惠的数字化消费大环境。

【每日科技网】   在“互联网思维”和“整合营销”被媒体屡屡作为热词提及的今天,资源、技术与平台化运算模型的打通整合已成为互联网资源营销体系的决胜利器。如破竹之势的RTB,DSP平台频频涌现,高唱凯歌向2.0时代进化的路上,广告家作为一匹黑马杀出,其核心竞争价值何在?  简单说来,一言命中:让锦上添花变为雪中送炭的资源整合采购投放平台才是对广告主值得信任的投放咨询专家。只有平台确保广告主的投放效率,获取精准结果,优化ROI,实现广告主的投放预期,才可以用投放经验数字反哺平台工具,优化算法,提升媒体剩余资源应用效率,打造广告主与媒体双赢的环境,促进互联智能投放时代的良性进化。  基于强大的媒体资源及海量数据分析的积累, 广告家媒体供应方平台可以实现让每个流量媒体商介入广告交易,从而使它们的库存广告收益更大。通过广告家平台,流量媒体商希望他们的库存广告可以获得的有效每千次展示费用,而不是“屈打成招”,以低价销售出去,任意匹配给无法充分发挥其传播效能的展现渠道。  广告家投放平台,以其庞大而精准的数据系统、的智能化技术和强大的媒体资源三大部分组成。作为受众营销的基础,数据库的建设与更新对于DSP的价值呈现至关重要。每日PC+移动端共计5亿PV的精准投放,可送达近1亿个独立用户,广告家平台以每秒承载20万次竞价请求,每天处理至少800G数据的数据运算量,为广告家可承载的数据需求处理体量打下了优质的服务基础;通过对访问记录的跟踪分析,将受众贴上了超过8000个关键字定义的兴趣标签,通过大数据量化积累和精细化分流受众双管齐下的形式,不断优化受众端对于分类广告的是适配性,实现广告内容与受众属性的匹配。基于上述机制,DSP 2.0平台在兼容投放在多屏任何类型的广告展示位的同时,从大数据精分服务的角度,个性化帮助广告主准确找到目标消费人群,并根据浏览及购买习惯制定合理高效的投放策略,将广告主原有消费在“鸡肋”上的预算从“锦上添花”华丽转身,变为量身定制,事半功倍的“雪中送炭”。  自2012年3月在中国推出第一家支持实时竞价(RTB)购买为主的需求方平台(DSP),到今天推出彰显程序化购买趋势的DSP2.0平台,行业发展前沿的多家DSP服务代理商以不断优化技术手段,精分用户标签,广纳媒体资源提供平台的策略为首要任务,并驾齐驱行业前锋,而烽若水的激烈鏖战中,王侯将相之名终将花落谁家?  相对于早年间,人为操作买卖的粗放交易形式成就的呈现效果方式而言,其衡量标准也仅仅停留在浏览人数、呈现时间,与传统媒体没有什么本质区别。真正的DSP2.0时代的来临,以不断完善的以客户为中心的服务体系作为分水岭,让买方发生程序化购买需要时,从通过DSP操作对接广告交易平台或媒体实现,进化至委托DSP服务方去运营和提供后续数据分析报告,以业内的数字营销专家团队,为广告主提供数字监测分析服务,通过 “程序化购买”的自助模式结合个性化定制服务,不仅将广告家平台自身打造为未来行业领航里程碑,更将助推行业进入发展快车道。参考艾瑞数据显示,2012年,中国整体网络广告市场规模为753亿元,同比增长 46.8%;期冀在以广告家等领航作为行业前锋引领的智能化投放大环境下,2015年将揭幕中国RTB大时代。

【每日科技网】   铁路运输在国民经济中的地位举足轻重,随着铁路里程的不断增加,列车运行速度的不断提高,铁路安全更是成为关系国计民生的大事。随着我国高速铁路的不断延伸,逐渐布网到地质状况复杂,地形起伏大的地理区域。这些区域容易造成诸多平原地段不曾遇到的铁路安全隐患。其中包括铁路沿线的滑坡、溜坡、泥石流、落石、以及其他危害铁路安全的异物侵袭。目前还没有一种实时有效的措施对这些地质状况复杂地段的铁路安全进行准确有效的监测。  图1.希德电子激光雷达外场试验实时成像效果  西安希德电子信息技术股份有限公司结合自身原有光电探测产品,开发激光雷达三维成像技术来实现对铁路线路障碍物的探测,并通过成像信息进行目标识别,判别目标性质,实现联网告警。该系统可以实现多方式告警,可与行车告警灯、无线对讲告警、短信、网络等对接并自由组合进行实时、准确地多媒体告警,为下一步的处置决策提供依据,确保了行车安全。希德公司的激光雷达样机已经实现了全天候、全天时、低虚警率的高精度探测,通过外场试验雷达单机能够准确识别半径20米范围内直径2厘米的障碍物,并对非合作目标进行识别并告警。该技术已经达到国际水平,切实解决了铁路相关部门对于铁路线路障碍物探测的迫切需求,为中国铁路保驾护航!  希德公司在专注于技术研发的同时,也不断致力于将自身技术成果应用于军事、生产、生活的各个领域,目标是真正做到惠及军民。在激光雷达技术获得关键性突破的同时,希德公司开始论证该技术在其他场景应用的可能,并针对一些应用提出了完整解决方案。在轨道交通方面,可以应用激光雷达实现“铁路接触网检测”,“隧道、桥梁轮廓测量”,“城市轨道交通安全检测”等应用;在军事方面,希德公司开始研究使用激光雷达在“直升机防撞”、“气象监测”、“水下成像”等领域的应用;由于激光雷达产品有着功耗低、体积小、全天候工作、成像清晰、测距精度高等优点,其他一些需要精密测距、成像的领域都可应用该技术。希德电子一直坚信,技术创新永远是企业发展的源动力!我们将不断努力,要把希德电子打造成值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司。

【每日科技网】   千万众筹,安宝睡创众筹奇迹!2016年1月14日,是中国众筹史上具有里程碑意义的时刻!苏宁众筹safetosleep安宝睡项目筹积1300万资金,以超额完成1300%的辉煌成就吸引八方关注!安宝睡智能婴儿床垫原计划众筹100万资金,12月15日上线当日就已超额达成,当日结束时共筹积200多万元。  安宝睡是在伟大的父爱下诞生,并且得到专业医疗机构的指导  作为科技产业中炙手可热的新星的诞生是在2009年,七年前正是因为新加坡国际研发团队的领头羊Desmond Ng 和 Frank Fong 都是早产儿的父亲,想起宝宝在医院接满监护仪器的线,带回家后不眠不休的看护的日子,以及当时自己的焦虑和感觉对宝宝健康的无助,痛彻心扉的状况。Mr Fong提议道:“我们何不利用我们的专业,来开发一款能24小时监护宝宝的非侵入式家用产品呢?”  伙伴们,动手吧! 这正是安宝睡诞生的由来。  安宝睡智能婴儿床垫上市前,考虑到产品的性能和安全性都非常重要,请了新加坡的妇幼医院KK Women’s and Children’s Hospital(简称HHK)对成功研发的产品进行了为期六个月的临床测试。医院针对65个足月婴儿和早产儿进行了呼吸测试,证明了产品的在监护方面的准确性,并对产品给了更医疗方面的更晚多建议。  合理而美好的设计理念,严谨的测试是产品成功发布的关键此款智能婴儿床垫填补了智能产品在婴儿看护方面的空白,也因它的大量测试、检测证明了产品的安全性和稳定性,这些都是提前完成众筹的决定因素  对于早产儿经常发生间歇性呼吸暂停现象,安宝睡可谓是早产儿的必需品。  智能婴儿床垫正在为入驻苏宁云店准备  据了解,因安宝睡智能婴儿床垫在众筹时显示出的受欢迎的程度,苏宁已与安宝睡确立下一步的合作,即在苏宁全国44家苏宁云店及18家红孩子母婴店展示此产品,让更多用户可以近距离体验和购买安宝睡智能婴儿床垫。

【每日科技网】  尽管被调侃成“开挂的民族”,印度这个巨大市场却是不容小觑,对于在国内血海市场中寻求突围的中国手机厂商更是如此。近13亿人口,9亿多移动用户,却只有不到2亿人用智能手机,年增长率30%,实在是一块潜力巨大的肥肉,连富士康这样的全球代工厂也进驻印度,这是整条产业链平移印度的节奏啊,简直了。因此近来各“中国远征军”也是动作频频,小米联合富士康在印度本土推出了红米2增强版,华为也宣布已拿到在印度办厂资质,而魅族则在印度亚马逊连发两款魅蓝产品后,宣布将于8月26日在印度召开新品发布会。  小米  小米去年进入印度市场,半年销量达到百万,不过因爱立信的诉讼,一直饱受专利问题困扰,一部分产品被禁售,受此影响,今年一季度的销量只有60万。小米的应对方法,一方面是在印度发布新手机,比如小米4i,另一方面就是直接在印度设厂,与富士康合作在印度生产手机的工厂,设在安得拉邦的Sri市,小米试图通过这种方式争取印度政府的支持。  不过,在印度本土设厂这招并不新鲜,华为、金立、vivo、魅族等都跃跃欲试,相比小米全靠代工生  产,华为等企业拥有自己的生产基地,在国外市场的产能保证更有优势。而且,在渠道上,印度的线下市场最为庞大,运营商和电商并非主要渠道。尤其是小米在国内倚重的电商,因为印度人口分散、物流业不发达,电商并不普及,所以小米的电商经验在印度没有太多用武之地。尽管在印度市场任重道远,短短四年就在国内叱咤风云的小米,在印度市场的表现还是令人期待。  华为:  华为财大气粗,有钱有技术,擅长“长跑”,手机业务这两年在国内发展得风生水起,今年5月宣称在全球的手机销量超过苹果,而其遍布全球的网络设备业务渠道,早已为华为进军印度市场奠定了基础。华为宣称计划其在印度的业务销售额在三年内翻一番,达到20亿美元,目前,运营商业务收入占华为印度业务80%,剩余20%为消费者移动设备业务收入,可见增长率将主要源于后者,近日华为宣布在印度取得设厂资质批准,还在印度设立了研发中心,都表明华为的手机业务将在印度有更多大动作。  华为在国内一度严重依赖运营商渠道,而进入印度市场,与其它竞争对手相比可用优势便是运营商  资源,但正如上文所言,不同于国内运营商的垄断地位,印度运营商势力较多且较弱,因此华为目前在印度智能手机市场上的声量并不明显,不过相信以华为在资金、技术上的实力和全球化布局上的经验,在印度市场的长跑也不会落后。  魅族今年国内手机主要厂商中最让人眼前一亮的就是魅族了,拿到了阿里巴巴领投的6个多亿美金之后,在研发、营销等方面的投入明显,也取得了收获:在整个行业增速下滑的背景下,上半年卖了890万台手机,销量逆势增长540%,而且据说今年计划是2000万台,海外市场也将会是其营销的重要组成部分,魅族副总裁李楠也曾表态印度将成为魅族开拓海外的重点。早在MP3时代就已经开辟了海外市场的魅族,近期在印度动作频繁,分别在今年5月和8月在印度亚马逊线上开卖魅蓝note和魅蓝note2,近日其官方社媒facebook和twitter上公布,魅族将于8月26日在印度举行新品发布会。  魅族的体量不如小米华为,布局印度市场又稍晚,然而,相比于小米华为,魅族在印度市场有其独特的优势。首先,更重线下渠道的印度市场,更合魅族的口味。魅族早在MP3时代就已经开始积累了丰富的线下经验,目前线下和线上的渠道比例是7:3,可见魅族在印度渠道上的适应能力将更强。而且,与发达的线下渠道相配合的,是相应的完善的售后服务,这也是印度人民最关心的问题,魅族今年在国内售后服务下了血本,投入4个亿,推出上门快修和寄送快修的服务,这套体系和经验也可以复制到印度市场。另外,目前印度本土的智能手机厂商是Micromax,据统计在印度占到近20%的市场份额,仅次于三星,而这个Micromax不但得印度保护本土企业的政策之便,而且还传言被阿里巴巴看好并投资7亿美元。若消息属实,同为阿里巴巴旗下的魅族和Micromax在印度进行合作也有可能,这将增加魅族在印度市场竞争的砝码。所以,魅族很可能成为印度市场中的一匹黑马。  据IDC的预测,未来几年内印度智能手机市场都将保持两位数以上的快速增长势头,智能机的普及以及4G网络的推广将成为主要增长动力,到2017年时,印度有望超越美国,成为全球第二大智能手机市场。在印度市场,除了小米、华为和魅族,整合了摩托罗拉的联想、较早进入印度铺设渠道的金立等国产品牌的表现,也可圈可点。然而目前仍是三星和印度本土品牌占了印度市场大半壁江山,国产手机各有优势,能否在印度上演国内市场拉下三星的逆袭,拭目以待。

分类:汽车

时间:2016-05-08 09:11:10