据 N4BB 透露,RIM 接下来将停止生产 16GB 版本黑莓 PlayBook,不过该公司还将持续提供 32GB/64GB 的版本。  对此,瘾科技从 RIM 一名发言人那里获得了最终确认。该发言人表示,对于 PlayBook 平板用户来讲,更大的容量(32GB/64GB)会更实用。现有的 16GB 版本库存售完之后,公司将不会再补货。  但究其实际原因呢?N4BB 分析称,,尤其是在不断降价以后,16GB 版本售价几乎等于生产成本。  严重库存挤压的 PlayBook 已经成为 RIM 手中的鸡肋,对于不再盈利的 16GB 版本,

  在 1992 年出版的科幻小说《》中,尼尔·斯蒂芬森创造了名叫 Metaverse 的虚拟世界,男主人公 Hiro Protagonist 是 Metaverse 中的剑术第一人。现在的剑术格斗游戏与 Metaverse 中的竞技相去甚远,斯蒂芬森对此也相当不满,他了 Kickstarter 项目 ,计划筹集 50 万美元,创造实现真实的中世纪剑术格斗所需要的计算机硬件和软件。硬件是低延迟高精度动作控制器。他的公司计划向第三方开发者开放 API 和 SDK。

  Facebook 正进行 IPO 路演,根据公布的 IPO 价格区间,其市值将达到 770-960亿美元。那么 Facebook 的 960 亿美元估值都意味着什么呢,国外数字媒体研究机构 Generator 发布了一份长达 225 页的,下面就让我们来看看其主要内容。  Facebook 的全球用户已达 10 亿,没有其它公司能有这么大的一个用户基数。与此同时,Facebook 成为成千上万公司的重要沟通与营销平台,它们利用 Facebook 更新自己的发展计划,听取用户对自己公司发布的新闻、新产品以及各种事件的反应。它已经深深的植入了我们的日常生活,因此很难看到它在短期内像 Friendster 和 MySpace 褪色的迹象。    如果确实如此,这意味着 Facebook 将继续快速增长,变得比 Google 和微软这样的公司更大、更盈利以及更有价值的公司。这不免让人们质疑 Facebook 的商业模式,这份报告提出了以下一些问题并给出了相关分析答案(在此我们只列出几个主要问题):  其实仔细审阅这些问题,我们会发现也适用于国内情况。同时,Facebook 进行 IPO 后,为了实现盈利目标,可能会产生以下变化,而这些变化对用户来说未必全是好事:  总之,以上这些都是基于其 IPO 进行的一些猜测和分析,不过未必没有道理。至于 Facebook 将来会如何演变,只能通过时间来证明。

web(传统桌面互联网)和 mobile(移动互联网)之间到底有何种关系? Google 和 Facebook 等 web 端巨头在转战移动端时面临什么问题? 它们如何应对? 创业者在这一转变中又有什么机会? 硅谷著名投资人 。    如果你从 comScore, Quantcast, Alexa 等任何第三方的研究数据看的话,世界上最大的几家互联网公司在今年上半年的增长曲线其实称得上相当平坦,但是,你要是再看看它们的移动服务的增长曲线的话,你又会发现它们在移动端的增长喜人,如杂草般疯长。  相比去年,从 web 到 mobile 的转变在今年要明显得多,游戏、社交网络、音乐、新闻等领域尤其突出,这一转变在带来巨大机会的同时,也产生了巨大的挑战。  Foursquare 和 Instagram 等手机原生服务在转变当中获益颇丰,而 Facebook 和 Google 等功能丰富的 web 端应用/服务却在这一转变中丢掉了许多东西。    “功能丰富”这一点在移动端并不吃香,小的、有专门用途的、“轻”功能的服务才更受欢迎。以前我就说过,现在我还要再说一次:手机相当于 Web 应用/服务(比如 Facebook 或 Google),而屏幕上的一个个手机应用则是各种功能。  这也是为何 Facebook 要把自己超大块头的 web 服务打散成为各种小的手机应用的原因。Messenger, Instagram(Facebook 以 10 亿美元收购,交易尚未正式完成)以及 Camera 就很好地说明了 Facebook 进军手机端的策略。    Web 公司进军移动市场,所面临的挑战可不止来自用户体验,赢利模式也会和 web 不同。  展示广告就是一个例子,在手机上它们无法取得像在 Web 上的效果(尽管本来在 Web 上的效果就差强人意)。整体来看,在手机端基于展示广告的赢利模式下的 ARPU (Average Revenue Per User,每用户平均收入) 普遍不高。  但是,如果你能提供良好的购物体验的话(比如一键购买),手机端的电子商务将大有可为。免费增值模式在手机游戏上也挺靠谱。  如果你想在手机端做媒体相关的尝试的话,可以参考一下 Twitter 的模式:广告被做成默认的内容对象(tweet),并通过 feed/timeline 直接呈现给用户。所以,在《华尔街日报》称 的时候,就不足为奇了。    对创业者来说,这都是好事,因为他们所处的位置更有利于利用这些变化。但对那些早在五年前就进入互联网行业的公司来说可就不是什么好消息了,他们得快速地、恰到好处地打好方向盘(及时而正确地转变),同时还得保证不翻车(不对原业务造成巨大的伤害)。  在过去十五年间,我们接连目睹了微软和 Google 从一股无坚不摧的力量变成在许多重要的新市场里并不重要的角色(non-factor),在我看来,同样的情况会在 Facebook 身上重演。RIM 现在已离死期不远,Yahoo! 是生是死还是个问号。  在快速变化的科技领域,你永远无法驻足停歇。因为会伤害你公司的大的改变就在某处潜伏,蠢蠢欲动。今天,这个大的改变来自手机,可明天呢?我在苦苦思考这个问题,一旦被我想通,我就会立即拥抱下一个大改变——这个游戏就是这样玩的。

  北京时间 6 月 25 日消息,Businessinsider 报道称,雅虎董事会已经正式开始寻找新 CEO 接替汤普森,5月时,汤普森因为教育背景造假而遭到解雇。  在雅虎解雇汤普森之后,公司任命莱文索恩(Ross Levinsohn)担任临时 CEO。  一段时间来,雅虎董事会一直将正式寻找流程押后,现在终于开始了。据华尔街日报报道称,雅虎已经正式寻找 CEO。  莱文索恩是最高候选。莱文索恩的计划是将雅虎的重点重新转到品牌广告,让内容成为驱动互动的产品。

分类:兴趣

时间:2016-01-14 08:21:07